Liderando a revolução

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Em um mundo cada vez mais não-linear, apenas as idéias não lineares serão capazes de criar nova riqueza. Para prosperar na era da revolução, as empresas precisam adotar uma agenda inédita de inovações radicais. O desafio fundamental com que se deparam as empresas é reinventar-se a si próprias e os respectivos setores, não apenas em tempos de crise - mas continuamente. Com base em amplo estudo de "revolucionárias grisalhas", como Enron, Charles Schwab, Cisco, Virgin e GE Capital, Liderando a Revolução:- Explica os princípios subjacentes à inovação radical- Analisa a procedência de novos e revolucionários conceitos de negócio- Identifica os principais critérios organizacionais para a construção de empresas atrativas para os ativistas e preparadas para a revolução- Detalha as iniciativas que transformam a inovação em capacidade duradoura das empresas- Desvencilhar-se da esmagadora monotonia do incrementalismo- Salvar a empresa do risco de converter-se em "Prodígio bitolado"- Explorar a imaginação e a paixão de todos os empregados- Desenvolver novos indicadores financeiros que concentrem a energia no desafio de criar novas riquezas- Desenvolver mercados internos vibrantes para idéias, capital e talento.