Indicadores de Gerenciamento de Projetos

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Este novo livro da editora M.Books mostra através de indicadores, como monitorar, avaliar e acompanhar, passo a passo, todas as fases de um projeto. Na última década, as empresas brasileiras perceberam que trabalhar por projeto é algo extremamente pragmático, pois todo projeto tem um ou vários entregáveis (delivery); é um empreendimento temporário (finito em termos de prazos); envolve recursos (materiais, logísticos, humanos, entre outros) e, por isso, exige orçamento prévio e gestão financeira